查问题摆不足促管理提水平

——西成项目部“五一”期间紧抓管理不放松

本站陕西西安讯：在“五一”国际劳动节到来之际，西成项目部在抓紧组织施工生产的同时，独辟蹊径，组织两个工区进行互查互纠，切实提高工区管理水平。5月2日上午，西成二工区首先到一工区对工区各部门的内业资料进行了检查，面对面地查问题摆不足。

早上7:30，由各部室负责人组成的二工区检查小组在经理唐勇峰、总工张春雷的带领下早早来到一工区驻地。检查组分别到工程、安质、物资、设备、试验、测量等各对口部门详细查看了一工区内业资料。各检查成员与一工区各部门负责人进行了深入交流，对一工区内业方面存在的问题当场给予了指正，对许多好的做法给予了肯定。大家一边认真检查，一边详细记录，努力做到举一反三，在查找不足中提升工区管理水平。

在各对口部门检查完毕后，检查小组在一工区会议室召开了总结会。项目总工罗仕强对此次检查作了点评，罗总工指出，这次对一工区的检查目的：一是根据西成公司4月份平推检查中二工区存在的问题对一工区进行自查自纠，争取在今后的工作中不再犯类似的错误而进行的一次检查；二是为了完善资料整改，使资料更合理、更规范、更真实地体现出工程质量的完整性；三是增强工区之间、部门之间的相互沟通，对上级的会议精神、指示和通知及时传达学习，贯彻落实到位，并做好会议纪录；四是对检查中提出地问题要及时整改，并及时回复，做好记录，把所有的问题汇入问题库，努力克服通病，不犯同样错误；五是信息化工作日常问题要处理及时，建立台账形成闭合，及时维护信息系统，保证系统模块数据的真实性，按规定时间录入或上传。

罗总工强调，此次两个工区的互查，是对工区各部门工作的一次促进，两个工区要互相帮扶、互相指导，不要有为难情绪，希望各工区、各部室以这次检查为锲机，抓住机会，努力整改，规范内业资料和现场文明施工，强化安全生产意识，力求标准化、规范化，把工区的各项工作落到实处，以工区管理水平的提高带动项目整体管理水平的稳步提升。（作者：房成玉陈雷审稿：李继福）