本站甘肃酒泉讯：为了进一步落实公司“法人管项目”理念，严格遵守公司经济管理制度，敦格一工区于4月1日晚19：30分在会议室由工区合同部组织全体员工学习公司有关经济管理的文件，并结合工区即将展开的附属工程施工进行了合同交底研讨会。会议由工区长毕宝山主持。

会上工区合同部陈层顺结合工区的实际情况从2014经济管理工作要点、验工计价、变更索赔、合同管理、劳务管理、项目经济管理、经济活动分析、附属合同交底等八个方面结合工区实际情况展开讲解：工区施工重点为路基附属工程，需要大量的外部劳务。年初在项目部、公司经管部的指导下，超前策划，储备了大量优秀外部劳务；项目部主导，结合西北地区实际情况，策划劳务单价；拟进场队伍及时报劳务准入审批；结合附属工程特点，讲解计价规则；强调经济活动的重要性，各部室提供的数据需要确保准确、可追溯性；拟签订的附属合同做探讨。

最后，工区长毕宝山指出：制度是为生产管理服务的，无规矩不成方圆，公司的规章制度必须严格遵守。劳务管理是项目管理的绝对核心，所有劳务队伍的准入必须报项目、公司审批，严格杜绝亲戚队伍、职工队伍；坚持月计价的现场联合计价制度，实物量、物资量同时盘点；各个部室需做好完善各自台帐，坚持月经济活动分析制度；抓好执行力，深入推进“法人管项目”模式。以公司的相关文件为指导，结合工区实际情况，又快又好的完成工区2014年生产任务，为公司的滚动发展贡献自己的一份力量。（作者：陈层顺摄影：赵继鸿审稿：吴寿喜）