■本报特约 边均安 本报 陈礼君

图为段东明近照。 周福荣 摄

在党的群众路线教育实践活动中，中国铁建十七局集团着重在加强干部作风建设上下功夫，助推企业始终保持持续、健康、和谐发展态势。 “企业只有形成良好的工作作风，才能在发展中获得源源不断的力量，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。”接受采访的中铁十七局集团董事长、党委书记段东明说。

秉承 “一个精神”

“加强和改进工作作风，是党的群众路线教育实践活动的基本要求，更是积蓄企业科学发展正能量、实现集团 ‘系统领先、国内一流、国际优秀’战略目标的重要保证。”段东明强调。

对于企业干部存在的不良作风，段东明有着清醒的认识。他认为，这些不良作风主要包括：公仆意识、群众观念淡薄；基层实践不多、调查研究不够；工作上搞形式主义等。

为此，段东明提出要把 “整风精神”作为加强干部作风建设的抓手和灵魂，多措并举，解决广大党员干部作风方面存在的各种问题，进而为企业发展提供坚强的思想保证。

2013年是中铁十七局集团的 “作风建设年”。为消除不良风气，集团坚持 “五抓五促”的工作思路：抓理论联系实际，促学风转变；抓执行力建设，促工作作风转变；抓 “三重一大”制度落实，促民主作风转变；抓依法规范经营，促廉洁从业意识增强；抓艰苦奋斗精神发扬，促生活作风转变。

设立 “作风建设年”，秉承 “整风精神”加强干部作风建设，体现了中铁十七局集团班子成员坚持为员工服务的决心。段东明强调，集团各级领导要高度重视作风建设，亲自组织，正视问题，揭露问题，并及时拿出解决问题的办法和措施，力求工作取得实效。

形成 “三种作风”

去年，为实现 “作风建设年”的规划目标，段东明提出，要在全集团形成 “为民” “务实” “清廉”的良好工作作风。

“使企业发展成果惠及广大员工，让大家共享实惠——这是我们追求的最终目标。”段东明阐述了他的“为民观”。

据段东明介绍，近年来，中铁十七局集团累计资助困难员工子女1630名，发放助学金313万元。同时，集团还注重创新救助帮扶机制，实现了由传统经济补助到全方位帮扶的转变。

此外，中铁十七局集团坚持在尊重员工民主权利和创新精神上下功夫，职代会制度、集体合同制度、企务公开制度等确保了民意渠道的畅通，技术比武、技能大赛等活动最大限度地释放了员工潜能。因成绩突出，集团荣获 “全国模范劳动关系和谐企业”称号。

2013年下半年，由段东明带队、集团相关部门负责人组成的调研组深入各子 （分）公司，对企业改革发展等若干重大问题进行了深入调研，并针对企业发展定位、战略目标等内容提出了许多意见和建议，为各子 （分）公司的未来发展指明了方向。

集团各级干部坚持求真务实，让广大员工深切感受到了作风建设带来的显著变化。段东明为列举了一组数据：去年，集团班子成员人均深入一线指导施工、解决问题的天数在200天以上，在基层办公的时间超过了全部工作时间的70%，机关各级领导到基层调研和解决问题的时间比2012年同期增加了15.6%。

中铁十七局集团十分重视廉政作风建设。据统计，2011年以来，集团累计开展廉政教育活动521场次；签订党风廉政建设责任书895份，签订廉洁从业承诺书、廉洁从业保证书5420份；开展效能监察和专项执法检查20多次，使25个工程项目实现扭亏为盈。

落实 “四项举措”

如何以 “整风精神”加强和改进干部作风，为企业发展积蓄正能量？

段东明认为，企业要从思想教育、体制完善、监督制约、领导带头4个方面着力。

段东明说： “各级领导干部要克服官僚主义和 ‘官本位’思想，时刻把员工冷暖放在心上，全心全意为员工服务。”

随着 “作风建设年”各项工作的开展，集团党委中心组学习、 “反腐倡廉教育宣传月”等思想教育活动也不断引向深入。段东明表示，集团还将进一步深化这些活动。

中央八项规定出台以后，中铁十七局集团将企业相关规章制度与之结合起来，对日常办公、会议、接待等方面存在的问题进行认真梳理，并提出改进措施，完善有关制度，形成了厉行勤俭节约、反对铺张浪费的长效机制。

段东明表示，集团力求建立一套科学严谨、行之有效的工作体系，为改进工作作风提供常态化机制保证。

段东明还提出了 “聚光灯”理念，要求集团全体党员干部随时处于 “聚光灯”下，自觉接受来自员工、社会等方面的监督。

现在，中铁十七局集团正在开展党风廉政建设责任制、中央八项规定贯彻落实情况等专项督察活动，力求让良好风气带动企业可持续发展。

在段东明看来，领导带头是加强干部作风建设的关键环节。段东明也用自己的实践经历告诫集团广大党员干部：只有时时处处对照中央八项规定检查自己、完善自己，并对亲属和身边人员加强教育与约束，才能真正做到一级抓一级、一级带一级，也才能更好地传递正能量。