3月9日上午，公司召开2014年度党群工作会暨“家”文化推进会。公司董事长常兆峰、总经理杜翔斌参加会议并作重要讲话，党委副书记、纪委书记高湘予主持会议。

董事长常兆峰根据中铁七局党委的总体安排部署，围绕公司2014年制定的各项生产经营奋斗目标，就认真做好党群工作提出要求：一是巩固教育实践活动成果，不断强化领导干部的作风建设。当前，公司党的群众路线教育实践活动已基本结束，也取得阶段性成果，加强了党员领导干部的党性锻炼，刹住了“四风”的蔓延势头，带动了企业整体风气的好转。要消除文山会海现象，制止公款吃喝、奢侈浪费等不正之风；二是认真领会十八届三中全会精神，加强思想政治建设。公司各级党组织要利用多种形式，深入学习和贯彻三中全会精神，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，同时注重人文关怀和心理疏导，加强职业道德教育，引导员工把理想信念和企业使命、愿景有效结合，形成促进企业发展的强大合力；三是加强领导班子建设，发挥党组织的政治核心作用。要坚持党委中心组学习制度，提高领导班子把握大局、科学决策、开拓创新、驾驭市场的能力。加强基层党组织建设，要配齐配强党组织负责人，坚持项目书记月份工作写实制度和项目党政会签制度，项目书记要密切配合和支持项目经理的工作，并在工作上相互补位，保证项目部各项工作的有序开展；四是继续深化党风廉政建设，促进企业的健康持续发展。要强化反腐倡廉工作和加强党员领导干部作风建设。公司各级领导干部一定要时刻保持清醒头脑，坚持原则，守好底线，坚决抵制各种糖衣炮弹，不越雷池半步，不触碰高压线。对一些严重的违法违纪行为、严重损害企业利益、损失企业效益的行为，一旦发现苗头，就要一查到底，揪住不放，必要时要揪出几个典型，移交司法机关依法处理；五是全力抓好“家文化”的宣贯工作，推动企业文化在项目上的落地生根。中铁七局把2014年确定为“家文化”宣贯年，并制定了推进计划，我们要严格执行，要采取学习、培训、宣讲、考核等多种形式，做到统一标准、人人皆知，通过拓展训练、文体活动等多种形式，丰富“家”文化的推广形式。要在对外宣传上下功夫，在业主、监理、上级领导到项目部检查工作时，要以多种形式宣传“家”文化内容，提高公司的美誉度和知名度，增强职工的自豪感。各级领导干部要高度重视“家”文化建设，在人、财、物上加大投入，以搞好“家”文化建设为各项工作的抓手，积极促进各项管理工作再上新台阶；六是坚持落实好党的依靠方针，扎实推进和谐企业建设。公司、项目部的主要领导，心中要装着员工，与员工在感情上贴近，把员工的事当成自己的事去办，及时掌握思想动态，消除思想上的隔阂和障碍，激发全体员工的工作热情。

总经理杜翔斌在讲话中说，目前各个项目书记的工作方式、工作方法、思想意识等有了很大转变，对企业经营和发展做出了积极贡献。今后工作中，项目书记要把自己的位置摆低，放下架子，和谐共事；在现场施工生产中，把自己的位置摆高，要往前冲、多协调、多管事、多操心；在支部生活、班子生活中，把自己的位置摆平，要向先进党组织学习，切实做好党支部的各项工作，做到和项目经理同岗同责，紧密配合，齐心协力，确保安全质量、确保工程进度、确保企业的健康发展。

纪委书记高湘予要求各项目党组织充分发挥作用，多务实，不作秀，要紧密围绕施工生产开展好党内主题活动，坚持“三会一课”制度，严格控制党员发展质量，搞好谈心活动，及时掌握员工思想动态，定期做好员工思想问卷调查工作，加强员工的思想政治教育。要继续抓好“五个一”廉政教育工作，强化项目领导班子成员的党风廉政建设，坚决反对一切不正之风。

工会副主席杨保国强调了做好项目工会工作的迫切性和重要性，明确了工会宣传工作的范围，并把项目工会宣传工作纳入到工会工作考核中，要求各项目部要想方设法地做好外协队伍的群安员工作，保证队伍稳定，保证施工安全。

会上，郑徐客专项目书记狄长江、三淅高速项目书记刘建军代表2014年度“红旗项目党组织”就项目领导班子建设、搞好协理员工作等作了经验介绍。 D