3月10日上午，公司召开2014年经营开发会。公司领导、机关各部门负责人、各区域指挥长、项目经理、开发中心全体人员等参加会议。

会上，公司总经理杜翔斌在讲话中，肯定了2013年公司经营开发工作取得的突出成绩（全年经营开发43.68亿元，超额完成中铁七局下达32亿元的开发任务，在中铁七局所属单位中已连续四年蝉联第一名），全面分析了公司2014年的经营开发形势，强调了公司设立经营性区域指挥部的意义和目的、在建项目和经营开发的相互关系等。我们要坚持经营开发工作的龙头地位，这是企业持续健康发展的保证；今后的工作中要进一步加大经营开发工作力度，强化区域经营格局，积极开辟新的地域，要加强西藏地区的经营开发工作，谋求更多的市场份额。要实现 2014年公司的各项奋斗目标，实现经营开发45亿元，力争50亿元。

公司主管经营开发工作的副总经理石军伟在会上安排和部署了2014年经营开发工作：1、稳固既有市场开发，持续推进区域经营。2、重点盯控项目信息，做好信息跟踪工作。3、经营开发人员要积极主动地参与项目管理，做好二次经营工作。4、不断完善经营开发考核机制，提高经营开发质量。5、各区域要加强与业主的关系沟通，综合区域特点，找到本区域的中标之路。6、加大西部地区的经营开发工作力度。7、做好项目信誉评价工作，做好保密工作，维护企业信誉。

会上，公司各部门负责人、各区域指挥长、项目经理等先后发言，对搞好2014年公司的经营开发工作提出了许多建设性意见，同时纷纷表示将一如既往地大力支持经营开发工作，同心协力，众志成城，实现公司持续健康发展的目标。D