□本报 白勇

3月2日9时40分，京包线上行285公里148米处，现场100多名 “黄马甲”围着施工的30多名职工，仔细观摩着每一个作业动作……原来，这是大同工务段在天镇线路车间召开安全生产标准化建设现场会。

为了推动安全文化建设，强化安全风险管理，提升标准化管理水平，这个段以 “管理规范化、作业标准化”为主线，构建 “标准化段、标准化科室、标准化车间、标准化班组”体系，从规范台账管理、完善作业标准、制定设备管理措施等方面入手，努力实现标准化岗位、班组、车间目标，全面提升安全管理水平。

这个段统一评分标准，明确科室、车间、班组和岗位的 “责权利”，按照“科室自验、车间全验、班组抽验、岗位推荐”的原则，由段领导每月对车间、班组标准化落实情况进行验收。他们规定，车间推荐局级示范岗位包括线路工、探伤工等10个岗位，并将标准化科室、车间、班组和岗位分成 “示范、优秀、达标、不达标”4个等级进行季度验收评选。他们对 “示范岗位”给予500元一次性奖励；给予 “示范班组”班组长500元奖励、班组职工每人200元奖励；给予 “示范车间”主任、党总支书记每人1000元奖励，有效调动了干部职工的工作积极性，构建了牢固的安全防线。