本站陕西西安讯：一年之际在于春，中铁十一局2014年设备物资管理工作会会议精神，就像春天播下的种子，为今年项目部物资管理打下良好基础，3月7日晚，西成项目部在项目部会议室组织工区所有物资人员传达学习了2014年中铁十一局设备物资管理工作会的会议精神。

会议首先由项目部物资部部长吴智霞分别传达了中国中铁股份公司总裁致物资集中采购供应工作推进会的信、中铁十一局张树海副总经理在“2014年设备物资管理工作会”做的《完善终端堵漏洞创新管理要效益》的工作报告；接着各工区物资部长对2014年的物资管理工作计划做了工作汇报，对去年工作管理中存在的问题提出了改进措施，各工区对物资人员进行了新的责任分工。

工区核算员、业务员们也踊跃发言，就自己的业务工作存在的问题进行了解剖、做物资工作以来的经验和心得与大家一块交流。最后，项目部物资部吴部长就2014年的物资工作计划做了安排：在2014年我们不仅要提高物资业务水平，还要加强物资计划的管控，这就要求我们物资人员深入到现场，做好施工物资超前计划。在物资采购方面，物资集采空间还有待提升，要加强对小型材料的集中采购，降低物资成本。我们物资人员要齐心协力团结一致，让我们项目的物资管理工作在马年迈上一个新的台阶。（作者：宋淑艳审稿：周明进）