本站湖北武汉讯：2月28日晚19时，兴业路站项目部的全体员工齐聚在工地会议室，认真听取、领悟项目经理刘志斌、项目书记刘立军传达的2014年公司“三会”和专题会会议精神。

会上，刘经理和刘书记共同将各位领导的讲话和专题会的会议精神进行了解读，让全体员工对公司过去一年的生产工作情况，公司取得的一系列成绩有了一定的了解，对公司面临的新的形势、任务和要求有了一定的认识。过去一年公司较好地完成了各项任务，取得了可观的成绩，但是仍然面临一些问题，需要大家同心同德、齐心协力的去解决。今年是公司的“项目管理年”，是全面落实新思路、新目标、新措施，进入中铁十一局先进行业的关键一年。刘经理希望大家要立足岗位，做好本职，在状态，负责任，为公司的发展壮大贡献自己的一份力量。

刘经理在传达“三会”精神中还结合兴业路站项目部的实际，对2013年的工作进行了总结，对2014年项目部的重点任务进行了安排与部署。2013年，项目取得了一些成绩，这是项目部每一个员工辛劳付出的结果，项目部被公司评为“安全生产先进单位”，这是公司对我们项目部的肯定，更是给我们的压力，不到工程最后结束，不到最后一个人撤离，不算安全。2014年，我们任务还很重，安全、质量、进度压力还很大，我们一定要按照“三会”精神，强化项目管理提升。一在安全质量上，严格过程控制，详细安全质量技术交底，加强全方位、多层次的安全质量培训，落实终端责任，坚决把事故消灭在萌芽状态；二在管理上，继续深入推进“法人管项目”及精细化管理，强化执行力，并融入绩效考核奖惩激励机制；三在进度上，严格按照业主下达的总工期目标和关键节点要求，倒排工期，细化到天，责任到人，以周计划保月计划，月计划保年计划，确保现场进度满足业主总体要求；四在成本上，继续坚持做好每月的经济活动分析工作，开源节流，增收创效，确保完成公司下达的经济指标，争取实现项目效益最大化。

会后大家纷纷表示，一定以“三会”精神为指引，牢记公司各项政策措施，密切联系岗位实际，努力工作，全力拼搏，团结一致，争取又好又快地完成公司下达的各项管理目标。（作者：刘昕审稿：杨希林）