3月2日上午，京石高速公路改扩建25标在项目部会议室召开会议，专门组织学习传达公司2014年“三会”精神并部署项目2014年的施工生产任务，项目部全体员工及各施工队相关人员参加了会议。

会议分别传达了中铁十一局总经理助理、公司执行董事、总经理陈志明，公司党委书记周晗，公司党委副书记纪委书记张其林在报告中的讲话。会议要求参会人员深刻领会会议精神，要认清形势，增强紧迫感，加强学习，不断提高工作能力和水平，努力完成今年的各项任务。

项目经理韦兴尧要求项目全体干部职工一定要严格工作作风纪律、规范行业行为，工作中一切按章办事，同时按照“三会”要求，针对本部工作中存在的问题提出了具体要求：按照公司“三会”精神，项目上下要以真诚、感恩、敬畏的态度对待工作，把公司的各项管理制度和目标真正落到实处、力求实效；项目全体员工特别是管理人员，一定要严格程序和各项规定、严肃工作纪律。在责权范围内严格履行职责，勇于担当，做诚实人、做放心事、不违规、不越权、不以权谋私，争做合格、优秀的企业员工。要抓好创新工作。结合新形势、新模式，不断总结、完善、提升，推进项目工作的开展。努力做到团结务实有效结合。坚持自主创新、形成项目自有的特色和特点。结合项目的实际工作，不断完善、创造出适合本单位的经验和做法。继续抓好安全生产和质量管理工作，要锁定目标抓生产，抢时间、争主动、快推进。施工过程中严格成本管理，努力提高产值效益和社会效益。

项目书记在传达公司“三会”党委关于党建工作中强调：一是要加强精神文明建设，提高党员干部和项目管理人员的思想道德文化素质，积极开展争先创优活动，根据各业务部门职责，通过考评、民主测评等方式努力形成人人学先进、争先进的良好氛围。严格实行行业自律，继续推行企务公开、勤俭办事、清正廉洁和三重一大制度，大兴项目文明之风。二是大力宣传和学习法律法规，正确引导员工维权、懂法、用法，增强法律意识。要突出抓好项目监督管理，切实加大配合力度，明确目标责任、完成时限、完成质量和完成标准。三是加强企业行业作风建设以提高效能、强化服务为重点，切实抓好各项工作的有效性。相关部门多与地方沟通、交流。不断完善和健全企业与地方政府的联络点建设。

通过本次会议，大家一致认为，思路明晰、目标明确。京石25标将会以公司“三会”及此次会议为契机，继续落实2014年的各项部署和要求，继续以昂扬、振奋的工作状态，以强烈的责任感和紧迫感、积极进取、创新思路，保质保量完成今年的工作目标，为今年年底收尾工作做出最大努力。（作者：文碧强胡志明摄影：孟军）