2月26日上午，公司2014年度项目管理专题会在机关围楼礼堂召开。本次会议由公司副总经理刘碧萍主持，机关副部长及以上领导、经济管理部全体人员，各项目经理、党工委书记、总工程师，各机运队及专业队的队长、党支部书记、技术室主任，混凝土管理中心经理、党工委书记及业务部门负责人，周转材料管理中心经理及业务部门负责人共计241人参加了会议。

会上，公司副总经理刘守成、刘碧萍分别从施工生产和经济运行的角度对项目管理提要求，公司领导就项目运行中存在的问题或好的做法对部分项目进行了提问，会议还组织了江南、引江渠道、杭瑞12标、延延、西成客专等项目作项目管理交流。会议内容丰富、形式多样、互动性强，达到了预期的效果。

最后，公司两位主管分别作重要讲话。党委书记周晗要求：项目管理要按照公司“法人管项目”及精细化管理的理念深入推进，项目间要加强交流与沟通；中铁十一局总经理助理、公司执行董事兼总经理陈志明从施工生产、安全质量、经济管理、市场经营等方面对项目管理提要求，并鼓励全体员工积极考取相关执业资格证书，以满足公司资质等级要求。

各参会人员精神饱满，认真笔记。纷纷表示：回到所在单位后，一定将此次会议精神传达至每位员工，认真总结和落实，切实提高项目管控水平，实现公司“三会”提出的各项目标。（公司经济管理部）

公司召开2014年度项目管理专题会

中铁十一局总经理助理、公司执行董事兼总经理陈志明作重要讲话

公司党委书记周晗作重要讲话

公司副总经理刘守成讲话

公司副总经理刘碧萍讲话

江南公路项目作经验交流

引江济汉渠道项目作经验交流

黄金口项目接受提问

西铜项目接受提问