“大家同样在工地上，同样是技术员，但是工作有好有坏，绩效考评机制可以激发一部分人的积极性。我支持报告中提出的关于建立绩效考评机制，改进薪酬体系的意见。”来自一公司南平项目部的80后技术员董世斌在二十三局集团一公司二届三次职代会的代表团分组讨论中，发出了自己的声音。

在二十三局集团一公司二届三次职代会的职工代表中，十几张年轻面孔为本次职代会带来了新气象。他们来自基层项目的不同岗位：有技术员、有业务部门负责人、也有年轻的项目总工，人数占职工代表总数的百分之十五。他们代表年轻人和其他代表共商企业发展大计。绩效考评机制、人才培养教育、薪酬体系改革等成为这些年轻代表热议的话题。

参加第一代表团讨论的职工代表、执行董事、党委书记曹德岗在讨论之余，走进其他三个代表团的讨论会场，目的就是要认识认识这些来自基层项目的年轻人，并向他们传达公司在选人、用人、培养人、管理人等方面导向：“只要你是块金子，通过公司的考核，公司一定会给你一个舞台让你发光发热！”，并叮嘱他们把此次会议精神带回去，转达给其他年轻人。

据悉，2014年，二十三局集团一公司将人才队伍建设，特别是青年人才的队伍建设放在了各项工作的首位。通过业务培训、委外送培、导师带徒、职业化建设等方式为青年人才提供学习和展示作为的舞台。