为了加强项目试验室的管理，提高项目试验室主任的管理水平和业务能力，1月25日、26日，公司检测中心举办项目试验室主任工作经验交流研讨会，来自公司28位项目试验室主任欢聚一堂，探讨试验室管理之道、探索提高技术之径、共促项目试验室主任工作整体上水平。公司总工程师张文格出席了研讨会。

研讨会上，各位试验室主任对一年来的工作做了总结，介绍了项目试验室工作过程中好的管理经验，分析了存在的问题和不足，并对加强项目试验室的管理提出了良好建议。

张文格认真听取了各项目试验室主任的汇报，对试验系统2013年的工作给予充分肯定，鼓励大家利用好这次研讨交流会，互相学习好的管理经验，共同提高，共同进步。他就公司2014年试验工作提出了几点要求：一是实事求是、科学严谨地完成试验检测的日常工作，切实把好质量关；二是不断加强学习新技术、新知识，提高试验检测队伍的整体素质和能力；三是积极鼓励具备资格人员参加检测师、检测员考试，提高持证率，缓解公司目前持证人员紧缺状况；四是稳定好外聘试验人员队伍，利用好外部优秀人才；五是进一步提高试验室管理水平，做的从管理要质量，从管理要效益。

检测中心针对2013年中国铁路总公司、公路交通质监站下发的一系列关于试验检测工作的相关文件进行了宣贯。并对2014年公司试验检测工作重点进行步署。会议还评选出2013年度优秀项目试验室两个，优秀试验室主任八名。 J