截止2014年1月25日，公司完成施工生产产值9378万元，占月度计划的110%，实现了施工生产首月“开门红。”

今年以来，公司继续推行“做实”企业的基本思路，总结完善“小厂”、“商业混凝土”等成功经验，科学推进项目前期策划、大力加强基础管理，促进了各项工作的顺利进展。

元月份，是辞旧迎新的日子，节假日较多，公司大部分项目进入冬季施工，现场参建人员放弃节假日休息，顶住严寒，鼓劲大上，有效加快了施工生产进度。

公司领导班成员，认真贯彻落实党的群众路线教育实践活动的要求，把工作重心放在现场，把精力投入一线，常驻铜旬项目指导前期策划，深入瓦五、巴达、海南、郑徐等重点项目指挥生产，同时开展了节前慰问走访活动，把“为民、务实、清廉”的要求真正落到了实处，极大调动了全体员工的生产积极性。

公司各项目部科学部署各自的生产经营工作，铜旬项目实现了“跑步进场、快速建点”的目标，瓦五项目实现了节前两次开通线路的任务，海南项目各项工作全面推进，郑徐搅拌站试点初显成效，各项目部的生产经营均呈现出了蓬勃发展的势头。元月份，巴达、郑徐、广大、海南、延延、黄龙等均超额完成了生产计划，打好了新年开局第一战。

据悉，各项目部已全面部署了春节期间的施工生产工作，厉兵秣马、备战来年。海南、铜旬项目正乘胜追击，坚守春节大干，力争在新年之初再建新功！

2013年，是全面收获的一年，成绩来之不易，饱含了全体员工的辛勤汗水。新的一年，公司希望各部门、各项目精心策划全年工作，形成思路、制定目标，进一步提高机关的指导服务协调职能，进一步总结好“小厂”、“商业混凝土”的成功经验，进一步加强效能监察工作，完善管理细节，进一步加强海外项目管理，争取多开项目，为2014年公司各项工作有一个质的飞跃奠定坚实的基础。