混凝土管理中心召开合作单位交流会

2014-01-20 16:30:15 来源：用户投稿作者：铁路乘客

本站湖北襄阳讯：2014年1月16日，混凝土管理中心在驻地会议室召开了合作单位交流会，共计40余名代表参会，涉及外部合作单位21家，主要对象为混凝土运输承包商、设备配件供应商和物流承包商。公司副总经理朱嘉斌、机械设备部部长蒋勇、经济管理部副部长李建增应邀参加了本次交流会。

本次交流会主要目的是共同探讨拌合站混凝土的调度管理、混凝土的供应、设备配件购置及物流运输保障等方面内容，总结一年来的经验教训，对运作良好的管理经验进行借鉴推广，并收集存在的问题及合理化建议，共同探讨解决方案，同时对2014年的优化合作制定年度规划。

交流会上，公司副总经理朱嘉斌作了重要讲话，肯定各合作单位一年来在承包模式拌合站合作中所取得的成绩，指出了当前运作中存在的不足和改进措施，明确了进一步加强合作交流的目标，并对2014年的运作提出了具体要求：一要重沟通保生产，要以满足项目施工要求为宗旨；二要建立长期合作伙伴关系，达到合作共赢的目的；三是要求管理中心实行信用评价体系，对合作单位严管善待。

设备部长蒋勇在交流会上对混凝土运输承包商提出了具体要求：一要实行施工现场专人管理；二要保证投入使用运输设备的成新率；三要加强运输设备的维护及保养；四要加强油料管理；五要重视设备安全管理。

经管部副部长李建增对反映较多的合同外费用处理进行了解答，公司经管部将下达传真电报明确；对业务工作和计价资料的签认、流程、单价等方面提出了一些具体要求，并建议管理中心参照公司外部劳务评价制度建立合作单位信用评价制度。

交流会座谈交流环节中，每家合作队伍都做了总结性发言，管理运行较好的运输队伍做了经验交流，其中西成2号站运输队伍的积分制管理，京石22标、25标、麻武三号站运输队伍的人员及车辆保险管理，敦格运输队伍的单机车油料核算考核淘汰管理，广清两工区运输队伍之间的短期借调理念等等给我们混凝土运输队伍管理提供了值得借鉴的经验。大家还就有些合作单位提出的余料回收管理、人员管理、多次补方、抢车、调度的内调外调、油料管控、施工不均衡的资源配置、配件保供与质保期、物流运输安全等方面进行了深入探讨与交流，共同优化了2014年的合同规划，交流气氛和谐，对提升混凝土运输队伍的整体管控水平起到了积极的促进作用。交流会上对2013年合作过程中，评价良好的合作单位颁发了奖牌和证书。

本次交流会，历时一天，得到了公司领导和机关相关业务部门的大力支持，会风和谐、务实、俭朴，圆满的完成了各项议程，取得了良好的预期效果。（魏景锋许红军）