中铁七局党委书记罗育桂到海南项目部检查指导工作

元月14日，中铁七局党委书记罗育桂在海南西环铁路指挥部指挥长李清、党工委书记黄海阔的陪同下，到海南西环铁路项目部检查指导工作。罗书记一行查看了项目部春江1#、2#双线特大桥、儋州林场特大桥、桶井村特大桥、拌合站施工现场，对项目部标准化拌合站和现场工程进展表示满意。罗书记结合现场工作实际，对项目部提出了具体要求：一是向管理要效益。加强红线成本控制，严格按照红线成本预算分包管控；加强外协队伍管理，严禁分包和以包代管，帮助指导外协队伍，提高现场作业水平和管控水平，实现双赢；严格财务制度，严禁设立小金库，杜绝腐败源泉滋生；加强过程管控，做好生产经营分析，从细节入手，及时纠偏，确保项目效益最大化。二是重安全树形象。强化安全质量管理，树立全员安全防范意识，定期开展现场安全质量教育培训，提高现场人员安全生产水平；开展安全隐患排查，消除现场不安全因素，对现场安全生产事故实行一票否决制，防微杜渐保证现场安全高效生产；加强与业主、监理及地方政府的协调沟通，营造和谐有利的施工环境；三是以文化促和谐。要加强党支部建设，积极推广宣贯中铁七局家文化体系，把家文化体系建设落实到具体工作中，切实关心职工生活，了解职工思想动态，帮助职工解决实际困难，积极开展党内主题活动，发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，保证现场大干热情；加强文明工地建设，高标准，严要求，严格按照标准化管理规范进行施工，争取干一方工程，树一面丰碑。项目经理表示，严格按照罗书记要求，强化现场管理，加强成本控制，建设标准化文明示范工地，为中铁七局在海南岛树立企业品牌形象。