二公司成都地铁3号线BT项目部领导干部“一带一”出成效

近日、在中铁二局二公司成都地铁3号线项目部工地上，一名项目副经理正在为一名青年技术干部讲解深基坑施工技术知识，这是项目部党委开展的领导干部“一带一”帮扶活动现场。

为加快人才培养与考察，缩短青年干部成长周期，着眼于长远发展，二公司成都地铁3号线项目班子把提升项目管理水平与培养人才相结舍，以“建一项工程，出一批人才”为长效机制，建立“吸引---培养---使用---激励”专业技术人才第三梯队青年干部“备用”绿色通道，以 “带思想、带作风、带技能、带安全、带业绩” “五带”为重点，加速成长期、提高使用期。他们针对培养人岗位实际，制定了“一带一”培养计划，把能干事、会干能、干好事的青年干部作为重点培养对象，签订帮带协议，制定帮带内容，确定职业发展规划，青年干部按时递交工作总结，认真向帮带老师汇报思想情况，通过技术传帮，思想交流，岗位锻炼，交任务，压担子，理论培训和明确帮带目标等方式，让帮带老师对青年干部存在的问题及时给予指导，认真给予帮助，从而使青年干部更加快速的胜任岗位，提升业务水平，提升思想素质，促使一批青年干部快速成长。自项目部开展“一带一”活动以来，先后为公司输送项目经理3名、总工程师2名、副经理3名、项目部门负责人4名，发展预备党员4名，培养了一批地铁施工的优秀管理人才。

图为：项目部开展“一带一”活动现场帮带