11月2-3日，公司副总经理黄江涛在贵广项目部负责人的陪同下，莅临贵广铁路老罗堡线路所施工现场检查工作。

在检查中，黄江涛副总经理认真听取项目部负责人及现场施工人员汇报，察看施工现场，对工程施工进度、安全质量和成本管理提出了要求：一是要提高认识，统一思想，充分意识到保证工期实现的重要性和紧迫性；二是要精心组织，科学管理，进一步优化施工方案，合理调配施工资源，确保工期目标顺利实施；三是要抓好安全生产工作，加强现场安全卡控、找差距、找不足、增措施、抓落实；四是要增强全员成本意识，力求效益最大化；五是要关心员工生活，努力营造良好的和谐氛围。

11月2日晚上八点，黄江涛副总经理参加了项目部碰头会，听取了项目部各部门工作汇报，并就下一步的施工安排提出了具体要求，要求项目部各部门各司其职，通力合作，项目部的管理工作要保持高效运作，努力为施工现场提供最佳服务，确保施工进度有序推进，对于重难点工序要加强安全卡控，采取切实可行的应对措施，使之始终处于掌控之中。

图1-2：检查场景