（通讯员 蔡莉）近日，公司党委副书记、纪委书记程继良率公司机电物资管控流程专项检查小组对南京片区四个项目的机电物资管控进行全面检查，并集中宣贯了公司的相关制度。

此次专项检查对各项目机电物资人员的专业素质及能力进行了摸底，全面了解了项目部物资的集中采购、询价监督、主要物资节超核算、扣款等情况。检查过程中，检查组指出了各项目在设备核算管理及公司制度执行情况、物资采购及现场管控执行情况中存在的问题及不足，要求项目限期整改。同时对公司近年来出台的机电物资管理办法及规定进行了梳理和宣贯，还以公司近两年来因物资设备管理方面存在的缺失造成项目亏损的惨痛教训，唤起广大管理人员对机电物资管控的高度重视，及时纠偏，确保物资设备管理沿公司正常轨迹运行。

最后，程继良对各项目今后的工作提出要求：要以“强基固本、注重效能、立于精细、行于规范”的处事方针来指导工作；要加强机电物资从业人员的业务学习，增强意识，拓宽思路；要完善管控流程，协调好“采、供、管”三个环节，努力实现物资管理的阵地化优势；要真正建立设备使用核算体系，对责任成本进行分解、下达、考核，相关管理人员和现场作业班组要将费用管控责任落实到项目部和施工现场。

南京片区项目部负责人表示，一定将各相关部门提出的意见认真消化、尽快完善，干好机电物资管理工作，让项目管理水平更上一个台阶。