10月29日下午，中国中铁中国中铁股份公司副总裁马力、中国中铁股份公司总裁办主任杨玉堂、战略部部长周民忠一行6人来到我公司苏州地铁项目部对项目内部控制体系工作进行调研指导。中铁四局总会计师何文、企管部部长孙昌宝、城轨分公司总经理李仲峰热情迎接并全程陪同检查。

马力一行还没到项目部就直接奔赴苏州地铁2号线工地尹山湖中路站，听取了项目经理杨琪对施工任务、施工进度、安全质量管控以及技术创新等情况的介绍，对项目部的文明施工、场地布置、员工的精神面貌给予高度评价。当听到对全公司联网的工地视频监控系统的介绍时马力亲切的说到：这个系统很好，实现了公司对项目的动态控制。

随后，一行人来到项目部就内控体系建设及执行召开了调研会。会上，各方就项目内控体系的建设、实施与执行，内控体系对项目部一级的单位管理的利弊，项目内控体系的落脚点，项目执行中国中铁股份公司内控管理手册各条款的情况及具体各项目部在执行内控体系文件过程中的优化与创新做了深入探讨与交流，双方你来我往，详实的交换了自己的经验与建议。

最后，中国中铁股份公司副总裁马力对项目现阶段内控体系实施给予肯定并内控体系的执行与建设提出进一步要求，一是希望城轨公司继续重视内控工作的开展，继续努力探索，建立起更适合项目的内控管理体系，二是希望各级单位要牢记内控体系是一个管理的工具，要围绕工程的安全、质量、效益，要体现其为工程项目服务的基本原则，最后提出希望城轨公司苏州地铁2号线项目作为中国中铁股份公司内控的试点项目能与中国中铁股份公司相关部门多联系多沟通多交流经验，并预祝城轨公司早日建立起一套更为行之有效的体系在全中国中铁股份公司内推广。

左一：李仲峰 左二：何文 右一：杨琪 右二：马力