2013年10月20日，中铁一局副总经理李冬立、项目管理中心副总经理王建斌、项目管理中心片区主任吴仁宽等人，来到公司石家庄地铁1号线11标段项目经理部，指导项目经营工作。

李冬立副总经理等人，首先来到项目部各分项工程施工现场实地调研，了解项目工程概况及生产进度情况。针对南村站正在进行的基坑土方开挖，洨河大道站挡墙及冠梁施工，区间竖井安全生产给予了针对性指导意见。项目会议室，中铁一局项管中心领导根据中铁一局托管项目管理办法等指导性文件，结合项目实际情况对土建、盾构及轨道施工层层分解，界定各分部工作界面。

李冬立对项目部本次经营活动的开展表示了满意，并追忆他六次来到石家庄地铁1号线11标项目部感受到的变化，激励参建各分部从中铁一局利益出发，统一认识，做好项目，以此拓展壮大河北区域经营。

托管项目部工作界面划分，是项目经营活动重要的组成部分，各分部所在公司也极为重视。本次经营活动期间，公司总经理苌建奎、安全总监伦军朝、项目经理孙宇及土建分部负责人郝德洋，四公司主管领导及分部负责人，新运公司主管领导及分部负责人通过项目经营活动汇聚在一起，为下一步工作的开展实施奠定了基础。 （王克超）

李冬立、苌建奎指导项目施工生产

李冬立、苌建奎在项目部竖井施工现场

中铁一局项管中心召开工作界面划分工作会议