10月23日至24日，公司物资部部长刘韧深入衡茶吉铁路工程指挥部，对物资管理工作进行实地检查指导工作，并就物资管理工作中进行了调研。

刘部长听取了指挥部领导对物资工作的汇报，深入井冈山料库进行了实地检查指导。通过听取汇报和实地了解，刘部长在肯定指挥部物资管理工作取得成绩的同时，对下一步工作提出了要求：一是要认真落实公司《项目管理手册》，进一步加强物资管理工作。二是切实做好横向与纵向的物资工作联系与沟通，确保12月底保证衡茶吉铁路按期开通。三是对物资管理文件、资料、台账要进行纸质及电子归档，并做到齐备、整洁、保管有序。四是要确保每个计划在节约成本的基础上，材料备料计划和用料计划是否完善准确，备料定额要科学合理，做好物资储备工作。五是进一步加强物资管理信息系统实用化工作的推广，确保物资管理信息系统数据质量达标，成为物资信息共享的高效平台。物资

指挥部物资人员表示：按照公司对物资管理工作的要求，尽全力保证每项物资的催货备料工作，圆满完成年底衡茶吉铁路顺利开通的物资管理的各项工作。

图：检查场景