近日，公司三淅高速项目在业主第三次进度考核中名列前茅，并获业主奖励25万元。郑焦城际、郑机城际两项目部并列获得郑州铁路局郑州工程指挥部三季度安全质量综合大检查第一名，分获奖励5万元。

三淅高速项目部为了加快进度，按时完成节点任务，制定了一系列的规章制度，规范、文明施工。首先项目部要求每天下午5点30分在施工现场召开项目部各部门、全体技术、施工、施工队伍负责人大会，及时解决问题，旨在形成良好的施工环境，形成大干局面，为公司实现“大干80天”奠定良好的开端；其次项目部制定了重奖重罚措施，对施工队伍和施工、技术人员根据施工任务考核，奖励先进，处罚落后；第三该项目领导班子，统筹兼顾，全面管理，融入施工全过程，贯彻各个方面；第四该项目严格执行公司各项制度，坚决制止三违行为，责任明确到人。项目部从开工以来，一直受到监理、业主好评。目前该项目已获业主进度考核奖励75万元。

十月份，郑州铁路局郑州工程指挥部在管段内的建设单位组织了三季度安全质量综合大检查，对建设单位考核。本次检查采取各个施工单位互检，施工现场抽检，内业资料普查，现场开会交换检查意见的方法进行。郑焦城际项目与郑机城际项目一如既往，按照日常工作情况进行施工生产，坚决不搞突击整理现场，坚决不搞面子工程，将工作热情和精力全部投入到日常工作中，以饱满的热情迎接工程指挥部的检查和指导，并以评比最高分并列获得三季度考核第一名。 J