时令已进入冬季，对于拥有土石方机械设备的中铁四局一公司常熟项目部而言，如何加强冬季机械设备“四防”工作，确保丰田二期的施工生产能顺利进行已成为该试车场当前工作的重中之重。

常熟项目部的二期冬季施工的主要任务就是土方施工，所有的生产主要依赖于机械设备来完成。因此，确保整个机械设备的正常运转对于整个生产的顺利进行至关重要，尤其是在寒冷的冬季，更需将机械设备的“四防”工作做实、做到位。为切实加强机械设备冬季“四防”工作，该试车场及时采取以下措施：

一是加强领导。为确保冬季机械的“四防”活动扎实有成效地开展，该项目部成立了以项目经理徐书国为首的“四防”工作领导小组，副经理徐文湘为副组长，各部门主要管理人员为成员的领导小组。根据该项目的二期生产情况，将“四防”任务层层分解，明确分工，责任到人，谁主管，谁负责，切实落实到每个班组、每个人。

二是强化员工正确操作意识。入秋以来，项目部安全总监程前带领安质部有计划地组织了全体操作手学习机械设备冬季防寒、防滑、防冻、防火常识，不断提高操作手的安全意识和事故防范能力；并要求所有操作手每天在工作前，必须认真填写机械《班前检查表》及《设备运转记录表》，并要求司机要定期进行保养、检修、更换相应型号的防冻液，做好设备保温的防护措施，坚决杜绝机械设备“带病”作业；安质部、物资机械设备部人员将不定期进行检查，若发现违规错误操作当即进行处罚，以儆效尤，以此加强和提高员工正确规范操作设备的意识，确保该项目二期施工生产任务的顺利平稳进行。

由于冬季机械“四防”工作布署周到，落实有效，该项目部机械设备基本上保持运转正常，现场的施工生产也正在稳步有序推进。