10月12日下午至13日,公司总经理胡文俊在洪湖项目经理张晓、书记唐锁林、总工银庆友及副经理高锋等人的陪同下,来到洪湖项目,对项目策划、管理模式、项目驻地文化建设及整个工程建设的进展情况进行调研,并对项目部如何快速、高效、低成本的完成合同任务提出了宝贵意见和建议。
胡文俊到项目部后,对项目部驻地建设和布局情况进行了一一查看,对项目部驻地整个硬件和布局表示肯定和赞扬,他希望项目部能进一步加强对企业文化的展示。随后,他深入梁场分部、二分部内荆河便桥搭设现场、拌合站建设现场及一分部桩基、三场一地施工现场,与三个分部经理进行深入交流,并在成本节约上给出很多建议。针对地材资源匮乏的情况,他希望项目部能创新工作思路,科学使用钻渣筑岛,节约施工成本,提高项目赢利点。
最后,胡文俊根据检查情况对项目部提出了几点要求:一是项目领导班子要统一思想,加强沟通、注重团结协作,发扬团队精神;二是加大安全、质量的重视力度,进一步健全、完善安全、质量的管理制度,确保安全、质量有效受控;三是以劳动竞赛为抓手,抓安全、重质量、促进度、树形象,迅速掀起施工大干高潮,以实际行动刷新施工大干新篇章,以“诚信创新,永争一流”的企业精神铸就时代精品,以“精细高效,唯实唯美”的企业作风彰显一局桥梁风采。
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