8月17日下午，中铁二十局二公司副总经理盛辉一行六人莅临毕生项目进行责任成本检查工作。

盛副总经理一行两天来检查了工程部、物资设备部、计划经营部、财务部、试验室内业资料、法朗沟特大桥等施工现场，采取查、看、问、听、走访等方法，听取汇报，对毕生项目责任成本工作进行了认真、细致的检查，并组织召开了毕生项目责任成本总结会议。会上，检查组成员分别就自己检查分项做出结论，就各部门的内部成本体系建设、责任成本职责落实以及制度建设情况，针对责任成本检查考评办法对各部室工作做出考核，对不足之处提出整改意见。最后，盛副总对本次检查进行了总结讲话，他指出：责任成本管理是规范项目管理、提高项目管理水平的重要举措，要通过本次检查及时查漏补缺，认真整改完善，使责任成本管理工作更加科学、规范。同时他对项目部提出几点要求。一是要加强领导班子建设；二是要加大现场管理力度；三是要落实“信息化”管理；四是要杜绝质量安全事故；五是要注重责任成本管理、配合比优化等工作。

项目经理刘锡波表示，将虚心接受检查组提出的意见，认真改进工作中存在的问题，全面提高责任成本管理意识，切实把项目责任成本管控工作做细、做好，创造最佳效益。