富铁轨枕公司齐制枕分公司职工姜鹏祥离婚后一人带孩子，最近单位加班加点、工作繁忙，孩子吃不上饭成了最大问题。当得知这一情况，公司领导派党群助理赵维玉为其送去了微波炉一台，解决了生产骨干的后顾之忧。这是公司在大力转变工作作风、密切联系群众上为职工办的又一件好事。

随着中央“八项规定”的出台以及广泛开展群众路线活动的深入，新上任执行董事、党委书记张长青结合单位实际在转变干部作风、倾听职工呼声、为职工办实事上下功夫，得到广大职工的一致认可。

为转变领导干部工作作风，公司在狠刹铺张浪费之风，坚决纠正公车私用等违规违纪行为，严格控制一切非生产性支出上下功夫。重新修订了公司非生产性开支管理办法。其中包括通讯费使用，办公用品、备品管理，小车使用以及业务招待费管理。在公司电话使用上，按照领导级别、部门业务量进行了相应开通省内、市话、公司专网等权限，每月进行额度控制。办公用品每月按部门所需采购。小车使用上各部门部长用车须经主管领导审批后受理。业务招待上，必须事先申请、审批、按对应标准招待，超出费用自行支付。此举有效地规范了管理行为，压缩了非生产性支出，同时树立了班子及科室管理人员降本增效、从点滴做起的工作作风。

为倾听职工呼声、及时掌握职工的思想动态，公司党委把畅通职工述求渠道作为工作重点。设立了征求意见箱，每月进行维稳信息及职工思想动态调查。围绕公司及基层单位班子成员作用发挥、管理人员工作状态、职工关心的热点问题、企业存在的不稳定因素以及企业梦想、个人梦想，在降本增效、生产经营上有哪些好的建议为内容开展了三次集中问卷调查。对于职工在调查中反映的相关问题，能够高度重视、积极解决。在调查中职工提到，数月未开工资，职工生活非常困难的实际，公司领导责成营销部门制定回款计划，加大清欠力度，在资金非常紧张的情况下，为职工发放2个月工资。职工提到周六、周日跟班作业，需解决中午用餐问题，公司责成食堂跟班服务，为食堂配备所需人力，确保职工吃上可口饭菜；盛夏酷暑，公司工会为广大职工送去了绿豆汤，防止高温作业中暑；齐制枕分公司浇筑地面、积极修建车棚，解决职工自行车淋雨问题；为职工姜鹏祥购买微波炉，解决生活中的实际困难，解除了后顾之忧、安心工作。

为能把职工的真实想法、意见、困难反映出来，公司党委采取匿名问卷、职工座谈、党员谈话的方式倾听职工呼声、了解职工民意，在坚持群众路线的基础上，确保公司政策不偏失、改革有成效、管理上水平。