中铁资源MKM公司在海外抓好修旧利废“大文章”

深处海外的中铁资源MKM公司深入抓好修旧利废这篇“大文章”，以小处着手，以小见大，持续开展好节支降耗工作，为公司顺利地建好矿山，有效降低成本实现效益，保证正常生产经营打下了坚实的基础。

MKM公司位于刚果（金）科卢韦齐地区，距离加丹加省省府卢本巴希有280公里，离最近的出海口南非将尽3200公里。由于刚果（金）经济落后，该国几乎没有什么工业，矿山建设所需物资设备及配件绝大部分都是在国内采购，小部分在南非应急购置。由于长路漫漫，物资要通过1个月的海运，12天的陆地运输才能到达矿山。因此，抓好修旧利废工作十分重要。

在建设之初，MKM公司就重视抓好修旧利废工作。首先，针对公司长期在海外的实际，在员工中树立了“节支等同增收，修旧就是创效”的观念，增强了员工创新创效、增收节支的意识，培养其勤俭节约、挖潜增效的良好习惯和节约氛围；其次，采取有力举措，加强对物资设备的管理，制定修旧利废等相关办法，有力调动了员工的积极性，厉行节约、修旧利废蔚然成风；三是建立了修旧利废管理机制，形成修旧利废“流水线”作业，对废品、旧品进行严格筛选，把好废旧物资配件的管理和储存关，实现每个环节的节约。例如海运到现场的集装修箱大大小小已经超过了100多个。公司充分地发挥其作用，将大型集装厢统一集中管理，建立物资储存仓库；对较小的集装厢则将期改装为工具箱，供员工使用。

几年来，公司通过小到螺丝、螺帽，大到连杆、法兰，通过维修、改造，使废旧物品恢复原有性能，达到“技术上可行、运行中安全、经济上合理、质量上可靠”的要求，得以重新使用，创造了可观的经济效益。