中铁二十局四公司玉铁第一项目部召开确保“9.20”节点施工生产协调会

6月10日，为保证玉铁铁路建设单位制定的9月20日全线铺通节点目标的要求，中铁二十局四公司玉铁铁路第一项目部召开了确保“9.20”节点目标的施工生产协调会。公司代副总经理兼铺架一公司经理李珍出席会议，并作重要讲话。

玉铁铁路全线正线总长131公里，目前已铺至46公里；共需制梁1822片，目前已完成1158片；架梁911孔，目前已完成375孔，剩余的施工任务还十分艰巨。按照目前进度情况，需要三个梁场每日完成制梁15片，架梁8孔，铺轨2.5公里，只有达到这样的施工进度，才能满足9月20日完成铺架这一节点目标。

公司代副总经理兼铺架一公司经理李珍作重要讲话，他指出，目前公司经营承揽任务非常严峻，信用评价直接影响公司的经营承揽。面对玉铁铁路目前存在工期紧，任务重的严峻形势，中铁二十局四公司玉铁第一项目部必须围绕节点，统一思想，层层抓落实，按期保质保量完成铺架施工任务，为企业赢得荣誉。同时，对玉铁第一项目部提出以下六点要求：一是要统一思想，不抱怨、不气馁，坚定不移地完成目标；二是要配足设备、人力、材料等各种资源；三是要合理安排工序衔接。铺架施工只是前期工作，后续接轨、捣固、养道等还有大量的工作，做好后期轨排订联施工安排，细化每个环节，提前解决矛盾点；四是要以安全、质量为抓手，严格按照标准作业，做好互控机制，关键要做好预制梁和轨道的质量控制工作。五是要加强队伍建设。希望通过玉铁的历练，锻炼出一批高水平高质量的施工队伍。同时注重外部工程队伍的培育与建设，下步纳入职工带劳务的内部施工队。六是要加大考核力度，做到奖罚分明，完善各车间的考核机制。

此次会议的召开，进一步调动了广大职工的生产积极性，统一了全体管理人员的思想，优化了施工组织方案，为顺利实现“9.20”这一节点目标起到了推波助澜的效果。