2012年，中铁二十三局轨道交通无锡公司在着力打造标准化文明工地的同时，围绕“打造国内一流城市轨道交通专业化施工企业”的发展目标，坚持人文管理和标准化建设，形成独具特色的企业文化，在无锡地铁建设中树立了良好的企业品牌形象。获得中国铁建股份公司党委、股份公司“企业文化建设优秀项目部”。


创先争优，实效显著

在轨道公司“三全”创先争优活动模式的激励下，无锡公司党委把涉及公司生产、工艺革新、文化建设、品牌提升，甚至门卫、后勤保障等岗位全部纳入创先争优范畴。他们通过劳动竞赛、技能比武等形式，激发员工的工作热情。10月6日，无锡公司顺利完成了6006环地铁管片的预制生产任务，提前80天完成了年度计划生产任务，保证无锡地铁2号线盾构单位的施工进度。在全体员工中开展“岗位承诺”活动，“师带徒”活动，激励全体职工在各自的岗位创先争优，同时开展考评、选塑项目季度之星典型人物，加快项目部其它青年人成才，争做先进的目标。依据轨道公司创先争优奖励标准，无锡公司有两名同志业绩荣誉积分超过5分，获得了工资薪级上调一个档次的资格。

“四化建设”让职工感觉温暖如家

无锡分公司在建厂伊始，就确立“学习、创新、和谐”六字方针，一直坚持以人为本的管理理念，不但从衣食住行等方面给职工营造一个温馨之家，还千方百计地给职工创造良好的学习环境，做到学习习惯化、宿舍公寓化、食堂餐厅化、工作人性化，营造积极向上、和谐健康的文化氛围，培育一支外美内实、素质过硬的职工队伍，增强企业发展的动力。

他们开办有职工业校，定期对职工进行培训。开设有专门的阅览室，根据职工的需要购置各种专业书籍。坚持每周四晚上学习，由各部门轮流根据部门课程轮流讲课。职工宿舍都是标准的双人间，设有双职工宿舍。每个宿舍、食堂都按统一标准配备。设有篮球场、职工活动室等职工休闲娱乐场所。通过家文化在无锡公司的落地、生根、开花、结果为推进目标，以建成股份公司企业文化建设优秀项目部为发展方向奠定了基础。


标准化建设打造行业精品

2010年，他们组织各部门起草，编印了轨道公司第一套《地铁管片厂施工管理标准化丛书》。这套丛书深入到作业流程的每个环节、每道工序、每个细节，让每个岗位的人员都有章可依，使“标准成为习惯，习惯符合标准，结果达到标准”的意识深入人心，使标准化管理成为企业文化的精髓。2012年8月21日，上海申通集团率辖区8家管片厂共20余人，到无锡公司观摩交流。

一年来，由于无锡公司全面工作的良好进展,实现了施工产值和利润翻番的良好局面,充分享受了企业文化建设带来的喜悦成果。（作者：彭丽霞 中铁二十三局轨道交通公司）

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