中铁二十一局三公司丽香铁路项目部召开职工大会： 释疑解难 落实提案

本报云南丽江讯（孙臣领）3月1日晚，中铁二十一局集团三公司丽香铁路项目部召开职工大会，针对64名职工们所提交的11条提案进行专门解答释疑，部署落实。党工委与项目部行政领导签订了2017年《集体劳动合同》。

会上，职工听取了2016年项目部工作报告、财务工作报告、执行集体合同报告等，对项目领导所作的报告进行了热烈讨论，肯定了报告的内容和2016年的主旨工作，指出了报告中存在的不足。尤其对项目管理、日常教育、政治学习、业务素质提升、企业形象提升等方面，提出了具体的意见和建议。项目部党工委对职工们当场所提的议案及会前征集的议案，进行了归纳整理，将涉及项目管理、安全质量管理、技术规范管理、职工日常教育、宣传思想工作、责任心教育、责任成本管理、提高农民工素质技能、现场带班值班制度落实等提案，归纳整理，并由项目部领导班子成员分别进行解答。

针对职工们提出的“现场管理人员责任心不强、安全质量管控不到位”问题，项目部领导在深刻分析了原因之后，向职工们保证：立即启动责任心专门教育工作，每周对现场管理人员进行一次学习教育，并由项目总工程师牵头，由工程部、安质部负责落实，每天对施工现场进行巡查，发现不负责任、对安全质量把控不严的管理人员，有权当即停止其工作，上报项目部主管领导，给予经济处罚或直接调离岗位。针对提案中涉及的“个别员工缺乏集体荣誉感，急需进行思想教育”的问题，公司副总经理兼丽香铁路项目部经理杨广运、书记刘文阁分别当场表态：在抓好每周职工教育的同时，每月对工区、架子队和员工进行评比，为优秀单位颁发流动红旗，为先进职工颁发奖金；对评比最后一名的单位和员工，除在职工大会上作检讨之外，给予通报批评，并将批评通报张贴到各工区、架子队和施工现常就“责任管理在现场，成本管理在每个人心中和手中，必须提高全员成本意识”的提案，项目部领导当场表示：会后对成本节超制订切实可行的管理办法，发现浪费材料、浪费机械设备台班的现象，由保障部当场开具罚单；对节约成本、认真管控的人员，当场给予一定比例的奖励，并在职工大会上通报表扬。就加强思想宣传工作的提案，项目领导决定：在办好项目部报纸《丽香风采》的同时，加大对先进个人、先进工区、架子队的宣传，树立先进典型，鼓励职工争当先进。结合集团公司开展的“综合品质提升年”和公司“我的企业我的家”主题教育活动，大力学习宣传党的十八大和十八届六中全会精神，宣传集团公司和公司“四会”精神，把全体员工的心思和力量凝聚起来，戮力同心为推动项目和公司发展尽职尽责。

职工大会上，项目领导信心十足，全体职工激情高涨。三工区经理王建恒说：职工们的提案件件有回声、有落实方案，解除了职工们的后顾之忧，为员工们鼓足了尽头，相信通过这次职工大会，项目管理、安全质量管控、技术规范落实、标准化工地建设等，一定能够迈上新台阶，工程进度、队伍管理也会更上层楼。