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安全预想“漏”不得

2016-12-07 10:49:01来源:用户投稿作者:谭育俊

每每参加学习劳动安全事故通报,十之八九都有“安全预想不到位”这一条,并成为事故教训总结的第一条原因。由此可见,“安全预想不到位”是事故发生的“导火索”,这条教训虽然看似轻描淡写,无关紧要,甚至被认为是事故托词,但实则系着作业人员的身家性命和家庭平安幸福。笔者以为,安全预想是确保安全的第一个环节、第一处关口、第一道防线,万万“漏”不得、少不得、丢不得。安全预想是启迪职工思想行为,紧密关联职工作业方式方法的“推进器”,只有思想上想到了、警惕了、防范了,才没有发生事故后的“怎么没想到”的声声叹惜和深深内疚。

开展班前安全预想,既是前人用鲜血换取来的宝贵教训财富,也是规章制度明确施行的规定动作。一线班组每天上班点名,在布置当天作业任务的同时,必须组织职工开展安全预想活动,针对当天上下工路线、作业地点、作业项目、作业内容、作业机具、作业环境、天气情况、设备状况和职工精神状态等细节进行充分预想、分析和比较,让职工各抒已见,发表意见和建议,集中智慧找出可能出现问题的风险点,预想可能发生的事故伤害,对症想出预防和控制措施,并由工班长讲清明确警示,强调作业环节中的安全注意事项,最后逐一提问职工,直至全体作业人员明明白白、清清楚楚。

别人感冒,自己吃药。安全预想就是事前把不安全的问题提前想深想透、想细想全,提前做好心理准备和预防控制,就如别人感冒了、自己先吃药预防一样的道理。有些班组长年坚持不懈地抓好班前安全预想,并且持续创新,在职工中养成了“踏着晨露上班,想一想,今天工作怎么干;披着晚霞回家,思一思,今天作业安全吗? ”的“一日思”安全行为习惯,蹄疾步稳攀上安全高峰,取得了几十年无事故的骄人安全成绩,很值得点赞和借鉴经验。然而有些班组,在对待安全预想这个问题上,不上心、不精心、不专心,有的在班前点名会上只说任务,不说安全,也不进行安全预想。有的在布置工作任务时,简化流程,有意无意“漏”掉安全预想这个环节,即使讲了要注意安全,也只是走走形式而已,无实质性、针对性的安全注意事项。这样的思想懈怠,这样的安全预想,以致于在现场出现问题手忙脚乱,茫然应付,不出事故是偶然,出了事故是必然。

俗语云:人无远虑,必有近忧。如果班前不对“上下工路线怎么走、作业中那些环节要格外注意、机具设备哪儿容易出问题、职场环境有哪些变化、出现N种问题如何预防”等等进行充分预想,职工思想上没有个警惕,作业人员一不清二不楚三不知,稀里糊涂,好像是又好像不是,好像这样又好像那样,出事的风险也就倍增,陷入被动境地,保证作业安全也就成了泡影。

在这个世界上,没有什么比生命更宝贵,没有什么比安全更重要。要永远相信没有如果,只有后果和结果,离开安全,一切都将归零。一线班组必须踏踏实实地做好每天安全预想的“第一道菜”,把好每天安全预想的“第一道关”,走好每天安全预想的“第一步”,时时刻刻克服预想懈怠,持之以恒、一以贯之地将每天作业安全预想作为必答题,思考到位、预想到位、措施到位、防范到位。只有这样,才能筑牢安全前沿阵地的第一道防线,才能减少和避免事故,才能保障作业安全,才能让职工更有体面、更有尊严地工作和生活。(谭育俊)

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