集宁机务段严控成本深化资产经营开发
2016-12-07 10:31:49来源:用户投稿作者:姜颖
本报讯(姜颖)今年以来,集宁机务段以整改重点突破和管理专项提升为主线,在强基固本建机制上下足功夫。根据路局增收节支90条重点措施,细化出台节支降耗、创收创效、配件委外修管理等58条具体措施。依照段、车间、班组三级管理原则,从增收业务、检修成本控制、间管费管理等12项分劈节支任务。
该段全面实行预算管理,实施盈亏总额目标倒逼机制,动态联挂、以收保支、以支定收。完善成本支出红黄线预警制度,实施“周分析、旬预警、月考评”,对超支项点深度分析、倒追管理责任、及时消除结症,促进各层级严控生产成本。
今年1—9月份,全段累计完成总重427.2亿吨公里、总走行2067.8万公里;运输总支出剔除工资、折旧、大修、工资附加费较预算节支532万元;其他业务收入累计签订各类服务业务合同1056万元,完成年度计划的146.2%,完成收入627.6万元,实现利润73.4万元,完成计划目标215.7%。
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