关于对“1363”总体工作部署的思考

在今年的郑州铁路局九次党代会上，局党委提出了“贯穿一条主线、发扬三种精神、围绕六大目标、营造三个环境”的五年发展规划，开启了实现全局党建发展的全新征程。

近年来，郑州职工培训基地全体干部职工紧密围绕中心工作，埋头实干、勇创一流，取得了优异成绩。但是我们必须清醒地认识到，基地在落实从严治党要求、强化安全管理、提高经营水平、增强培训效果，提升干部职工队伍素质方面的任务十分艰巨，在优化基地发展环境、改善职工工作条件、提高职工生产生活品质等方面任重道远，各项工作都不同程度的面临着新挑战。为此，我们必须以更加实干的精神，更加勤奋的工作，落实从严治党要求，发扬“振奋、担当、创新”精神，团结和带领职工开创基地创新发展新局面。

1.全面加强党建，为基地发展提供政治保障。

进一步加强领导班子建设，以“两学一做”学习教育为抓手，优化各级党组织设置，合理调整党员岗区，确保党组织的政治保障作用、党员的先锋模范作用得到真正发挥，党员和群众的区别明显拉大，融入中心、服务大局的成效更加突出。

2.全面严抓安全，为平稳前行筑牢坚实基础！

安全风险管理机制更加完善，加强安全生产基础建设，不断深入查找政治工作保安全的薄弱环节和问题，抓好安全文化建设，增强政治工作保安全的实效，发挥好党组织和党员先进作用，实现安全生产有序可控、基本稳定，在安全管理中对党员要严一扣紧一格，保证基地安全工作的长治久安。

3.全面深化改革，为人才培养注入发展活力。

优化资源配置、强化组织协同，不断探索人才培养的新机制，积极探索专业、能力、素质全面提高的人才培养新模式，注重新时期铁路发展对人才的要求，努力构建与“六大目标”和“五大发展理念”相适应的发展机制，促进基层组织教学培训活力竞相迸发，党员要在人才队伍培养中占多数比例，带动全体干部职工的积极性和创造性充分发挥。

4.全面提升内涵，为基地发展打造文化实力。

作为升级转型发展的紧密衔接，逐步进行加强基地内涵发展的探索。坚持需求导向，以进一步实施可持续发展战略为载体，强化协同创新，强化对外合作，强化成果转化，大力提升师资队伍，尤其是党员教师的专业实做能力和专业创新能力。积极打造基地特色培训文化，进一步增强干部职工的文化自觉和文化自信，提升培训文化软实力。

5.全面以人为本，为发展成果实现职工共享。

把“以人为本”体现在基地改革发展的全过程，最大程度地让干部职工共享改革发展的成果，在完成经营目标任务的基础上，稳步提高职工的收入水平和福利待遇，多为职工办实事、办好事，继续加大基础投入，有计划、分批次地更新办公设施，不断改善办公条件，使干部职工的归属感、自豪感得到进一步增强。