今年是我进武汉地铁11号线二标段的第二年，虽然我进了之前不熟悉的领域—物资设备部，但从平常的学习，领导们的谆谆教诲和各级部门的检查中，基本上学习到了物资设备部的工作方法和流程。重点是我在检查中汲取了不少养分：

1、常态化的检查。对设备的每日、每周、每月的检查，特别是特种设备、起重设备的检查，是很有必要的。特种设备、起重吊装设备涉及生命财产安全，千万不能麻痹大意。每一个环节、每一道程序都要按照标准化、规范化执行，三定原则、十不吊原则等要坚决执行。无论是操作司机、司索、信号工，还是绳索、扣件等每个配件都要做到安全施工滴水不漏。哪个执行者、施工管理者都要保持安全生产的这条线不能有任何的松懈，一直要紧绷。这就要我们管理者要认真专注地做好每一件小事。

2、突击性检查。对于这种检查，无论从现场的生产施工，还是内业资料的抽查，一定要做到细致入微，不留缝隙。就一定要在平常的工作中，认真抓好基础工作，特别是内业资料的整理和完善。用鹰眼的专注去发现问题，用诚恳的态度面对问题，用认真的精神去解决问题。不怕有问题，就怕发现不了问题。以这样的态度和做事方法就一定不会怕突击性检查。

3、系统性、阶段性检查、这种检查主要对象是安检站、质检站、光谷轨道交通公司、电建集团公司、水电四局等高级别、深层次的单位。如果没有他们的专业细致的检查，就不会有所谓的走弯路，无用功。对每一份资料的检查，甚至对于每一句话、每一个字的细扣。对于每一位内业资料员来说，其实是一种学习。从别人查资料的过程中发现自己的不足，需要完善改进的地方，一方面可以促进自己工作上的进步，一方面又可以端正自己做资料时所应该有的态度和提高办事方法。百利而无一害。

无论是哪种形式的检查，都是为了整个工程的顺利开展和有序实施。对于刚接触这一行的人员而言，是个不断进步的过程。这个过程一旦适应和掌握，会让人迅速成长起来。对于无论是工作还是日常生活，都可以无所畏惧了。