一个团队领导者的意义想必大家都十分清楚，最近我通过观看体育比赛体会更深了。

在NBA有一支球队叫做洛杉矶湖人，想必篮球迷都听说过，这是一支老牌劲旅，近几年由于人员流动，新老交替，已经沦落成一支鱼腩球队，上个赛季只拿到了17胜65负的战绩，刷新了球队历史最差战绩。当然只是战绩不理想还不是致命的，致命的是球员在球场上看不出生机与活力，这对一支青年队伍来说才是最难以接受的。今年，球队管理层从教练入手，球员阵容也稍微进行了调整。就是这样简单的调整缺得到重要的收获。今年球队的精神面貌和去年有了巨大的差异，进步明显，在已经过去的5场比赛中拿到了2场胜利，而且输的比赛也是打出了自己的水平，在经验与关键时刻的把控方面还有待提升。

这其中教练员是功不可没的，沃顿，一个新生代的教练，一方面他善于搞人际关系，对于球员，教练团队整体的协调能力十分出色，更利于球员之间的相互了解，增加默契；另一方面，他能够充分的了解球员特点，并针对新的采取对应的战术，能够有针对性的发挥人才特点，扬长避短。这些都是球队能够在短时间内取得巨大变化的因素。

如果每个单位的领导都能把团队中的每个人都围绕在身边，形成一个“零”距离的团队。并充分的去认识每个人都特点，能够准确把握并加以运用，发挥每个人的优点，相信这个团结凝聚的集体在激烈的市场竞争中也会赢得先机。