重组成立以来，中铁六院党委坚持把党风廉政建设作为企业一项重要工作、摆在关键位置，特别是在2015年中国中铁党委“9.29”巡视视频会召开后，把“9.29”会议精神和“两个责任”扛在肩上、抓在手上，扎实推进了全集团党风廉政建设各项工作。

加强学习教育，补足“精神之钙”。通过党委中心组学习、领导班子民主生活会、党风廉政建设联席会、专题会、座谈会等形式，深入贯彻中央、国资委及股份公司党委有关精神，严格执行落实中央“八项规定”，反对“四风”，增强党性锻炼，提高党性修养；通过扎实开展党的群众路线教育实践活动、五个方面自查自纠、“三严三实”专题教育等工作，在加强理想信念教育、党性宗旨教育、党规党纪教育及廉洁警示教育方面下功夫，促使广大党员干部加强理论学习，补足“精神之钙”；特别是通过在全体党员中开展“两学一做”学习教育，教育引导广大党员干部学习党章、尊崇党章、遵守党规、践行习总书记系列讲话精神，切实增强“四种意识”，争当“四讲四有”合格党员。

推进整章建制，扎牢“制度之笼”。坚持围绕党风廉政建设做好整章建制工作，在完善制度体系、健全工作流程上下功夫。认真贯彻股份公司党委文件精神，研究制定《中铁六院落实党风廉政建设“两个责任”的实施意见》，明确了党委的领导、协调、实施、管理、教育、预防、惩处、考核等八项主体职责，明确了纪委落实“两个为主”、深化“三转”等监督职责，明确了分工，细化了责任。成立党风廉政建设领导小组，明确分工，落实责任，把党风廉政建设与党政工作同部署、同落实、同检查、同考核；深入梳理党风廉政建设工作内容，建立健全党风廉政建设和反腐倡廉配套制度体系，包括党风廉政建设主体责任月报、季报、半年报、年报制度等，为企业健康发展提供了有力的制度保证。

健全体制机制，铺实“廉政之轨”。制定印发《贯彻落实〈建立健全惩治和预防腐败体系2013－2017年工作规划〉实施办法》，健全了党风廉政建设领导体制和工作机制。在领导体制上，坚持党政领导“双向进入，交叉任职”，形成“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局。在工作机制上，按照股份公司二、三级企业机构设置及人员编制方案，合理设置党的工作机构，充实调整各级纪检监察工作人员，确保了党风廉政建设各项决策部署和任务要求落到实处；建立了领导人员党风廉政建设档案盒，推动落实领导人员“一岗双责”要求，形成了常态化推进保障机制。在监督机制上，坚持党风廉政建设责任制主线，建立健全“不敢腐”的惩戒机制、“不能腐”的防范机制、“不想腐”的教育机制，加大党风廉政建设责任制的落实监督、考核力度。

强化考核监督，悬稳“纪律之剑”。严格按照程序，对集团机关本部和子公司拟提拔人员廉洁从业情况进行考察，并“签字背书”。落实新任职领导人员的廉政谈话、干部考察等制度，并签订廉洁履职承诺书。针对副处级以上领导干部开展“五查”工作；集团公司纪委多次组织副处级以上领导干部集体廉洁谈话。加强了对所属单位党风廉政建设责任制落实情况的考核，对党风廉政建设工作考核不达标以及发生违法违纪案件的情况，实行“一票否决”，追究责任，取消其年度各类荣誉及先进评选资格。把领导班子成员落实党风廉政建设责任制情况，作为职代会述职述廉的重要内容，进行民主评议和民主测评，自觉接受职工群众的监督。（黄红彬 马曼玉）