为了让项目管理人员及时了解、掌握“营改增”改革的相关规定，认真贯彻中铁航空港一公司下发《关于规范增值税发票开具工作的通知》的文件要求，2016年5月11日晚中铁航空港一公司中巴公路G314线奥布公路第二合同段项目部在项目部会议室举办了“营改增”专题知识培训会，项目领导班子、各部门负责人及相关人员共计15人参加了此次培训，培训会由该项目经理王大奇主持。

为保证此次“营改增”专题培训会取得实效，该项目财务部长杨正松准备了“营改增”PPT培训课件，图文并茂给参会人员上了一堂高质量的培训课。会上，杨正松从增值税开具信息的要求、增值税发票的日常费用报销管理、取得增值税发票的开具要求及注意事项、发票丢失处理、邮寄处理、增值税专用发票处罚管理、本项目税务筹划这七个方面入手，对实施“营改增”工作的目的、意义、对企业的影响等进行了全面讲解。重点围绕项目“营改增”改革工作，结合该项目实际深入讲述了在“营改增”过程中涉及的合同签订、财务核算、发票税控管理等注意的事项。杨正松同时结合大量的典型案例，深入浅出指出常见涉税风险及对策，过程中对参会人员提出具体问题进行了解答和交流互动，培训会气氛活跃，效果良好，为项目部增值税发票开具工作能够得到落实奠定了坚实的基础！

项目经理王大奇在培训会上提出了三点要求：一是各部门要高度重视，主动学习和准确把握国家的税收政策，全面统领、敏锐应对此次重大税制改革工作；二是积极行动，扎实开展增值税开具工作，努力实现合理避税，“营改增”后各相关部门之间要多沟通与协调，尤其是财务、工经、物机部等部门需要全面配合，共同协作做细做精相关工作；三是严格按照公司下发的《关于规范增值税发票开具工作的通知》的文件要求，以“营改增”为契机，全面提升项目管理水平。

通过此次培训，使管理人员系统学习了增值税相关知识，对规范增值税开具工作和发票使用与管理、财务核算等知识进行了全面了解。参培人员纷纷表示将做好相关“营改增”工作，确保项目“营改增”工作有序进行。