送走新春，迎来“两会”，为做好“两会”间的安全维稳工作，中铁电气化局集团云桂铁路云南段四电系统集成项目经理部采取了一系列措施确保安全维稳工作。

一是成立以项目经理为组长的安全维稳小组，加强安全宣传教育。把握开展维稳工作的切入点和着力点，主动介入、积极协调，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其他领导配合抓的管理体系。经常性地对广大员工以及外协员工进行安全防范意识教育，做到安全防范时刻牢记在心，警钟长鸣丝毫不能麻痹大意。二是注重安全施工和安全防护，有针对性的制定高空作业的安全防范措施。针对当前阶段高空作业逐渐开展，事故易发，特制定并完善了《接触网高空作业的安全防范措施》、《隧道施工安全措施》、《桥梁打孔、灌注支柱安装安全措施》、《吊柱安装安全措施》、《人员高空坠落应急预案》等专项防范措施，在上岗前对各施工人员进行安全培训，目前培训达到437人/次，针对陆续上线人员，会安排相关部门继续进行培训，确保岗前培训覆盖率和合格上岗率达到100%。三是重视稳定管理。签订劳务合同，加强工程质量的验收和对各分项工程的数量核对工作，对已完合格工作量进行确认并验工，按公司规定第一时间进行足额支付，累计支付1132.9888万元。为确保农民工工资的发放，财务部门开设了专用账户。四是加强沟通，及时掌控信息，稳妥化解纠纷，对易产生纠纷的青赔问题，设置专职人员，专门负责与沿线群众沟通，并与当地政府联系，负责解决与沿线群众的矛盾问题，真正了解沿线群众的困难，助其解决困难。坚决筑牢第一道防线，做到有矛盾“不出管段，不出项目、不出公司”，努力将矛盾消除在萌芽状态。