中铁电气化局集团公司副总经理刘德海参加赣龙铁路扩能改造工程施工推进会

2015年3月27日，在瑞金市中铁电气化局赣龙铁路GL-7标一楼会议室召开了赣州至龙岩铁路扩能改造工程施工推进会。中铁电气化局集团公司副总经理刘德海、工程部副部长刘焕强、三公司总工程师刘勇杰、赣龙指挥部领导、管理人员及各专业工区经理等人员参加了此次推进会。

会议由三公司总工刘勇杰主持，他首先通报了赣龙公司关于赣龙铁路四电工程的工期节点安排，总体要求于2015年7月10日四电工程全部完成。

最后集团公司副总经理刘德海作重要讲话，并提出了四方面要求：一是统一思想，坚定信心，紧急动员，迅速掀起大干局面。他表示赣龙铁路施工任务重、技术要求高，涉及内部、外部接口单位多，压力大，要坚定必胜信心，迎难而上，尽快掀起施工大干高潮，确保各工期节点的顺利实现；二是关死后门，倒排工期，优化施组，有序推进。他指出在编制施工组织时,要倒排工期,未雨绸缪。各专业要把工期、进度精确到每一天，不能拍脑袋、凭经验； 完善项目整体计划，明确各专业节点工期、竣工时间，制定专业进度横道图；各专业根据项目整体计划，再进一步细化施组和节点工期，合理调配人力资源、机械设备、物资材料，有序推进各项工作；三、抓好安全质量。他强调要严格岗前培训，对所有进场人员、劳务工进行岗前技能培训，熟悉、掌握高铁施工安装标准。赣龙铁路引入赣龙线既有车站，临近营业线施工多、既有线改造施工多，因此坚决不能无计划、超前、延点施工，坚决不能突破既有施工红线，保证既有线行车安全、人身安全；四、开展好“劳动竞赛”，建立节点工期考核机制。要通过开展劳动安全竞赛，动用一切力量，调动所有参建员工的积极性。建立节点工期考核机制，把重要节点工期排出来，按节点工期考核进度，建立节点预警机制。最后他要求要在确保安全和质量的前提下，安全优质地完成建设任务，确保赣龙铁路按时开通。