郑州集团郑宜兰公司张开“三张网”，防患于未然

“安全事故猛于虎，三张大网防隐患”。2015年3月份以来，郑州铁路经济开发集团郑宜兰公司根据自身业务特点，通过明确安全卡控关键，深化制度执行力度，提升员工意识技能，精心编织出“制度网、素质网、排查网”三张安全防护网，把安全隐患牢牢屏蔽在外。

该公司以“制度网”激活动力，依托公司总经理、总支书记和班子成员组成的安委会，对公司37项安全管理制度进一步修订完善，确保安全责任落实到人，安全数据动态可查，安全问题及时查改。并针对部门业务特点实行了部门包保、区域分片制度，强化安全责任月度考核，进一步增强了包保人员和员工维护安全经营环境的积极性和责任感。

以“素质网”奠定基础，该公司为了促使职工安全意识整体提高，制定了详细的月度安全学习计划，充分利用班子会、安全分析会、交流座谈等活动，有计划、分步骤地对职工进行系统的安全知识培训，并通过定期进行安全知识测试，让每一名职工对与相关的各类安全规章制度和安全操作技能熟记于胸，并融入到日常的经营工作中。

以“整治网”消灭隐患，该公司每月由安全主管带队，采取交叉检查、不定时抽查的方式，结合公司自身特点，对机动车安全、人身安全、防火用电安全等键环节进行逐一检查，对隐患发现一处，处理一处。今年以来共检查出安全隐患7处，通过纳入数据库登记和限时督办销号等措施，全部及时得到了妥善整改。