现在很多企业提倡“人性化管理”，在平时工作中多点人情味，让职工真正感觉到领导者给予的温暖，以激发职工的工作积极性。但有的单位，把“人性管理”误当成“人情管理”，对违章违纪的职工容忍、迁就、放纵，麻痹了职工的安危之心，与“严格管理”和“人性化管理”背道而驰。

笔者认为，从严管理与以人为本并不割裂，人性化管理不是说不要严格管理，摈弃处罚手段。人性化的管理要在严格管理制度前提下体现在生活细节上。很多事故的发生是因为忽略了对安全的监管，一些制度得不到有效落实，看到职工犯错误不管不问、不批评教育，让制度落实扭曲了简化了，久而久之导致火魔有机可乘。只有在管理中严中有爱，让职工感受到狠刹现场两违背后的真情，不折不扣的把各项制度真正落到实处，才能防患于未然。在严格管理的基础上，管理者也要时时刻刻关心群众的“冷暖”，只要是职工的事，做到事事关心，既增进干部与职工间的感情，也能促进管理工作的实施。

因此，安全管理倡导的人性化并不等于人情化，要在严管的同时，用情感的力量感化违章违纪职工，怎样在安全生产工作中把握“严格管理”与“人性管理”的度，值得企业管理者思考。