“搞什么呀，这点小事也要贴出来示众，一点面子都不给人留！”公示栏前，郑州铁路经济开发集团郑宜兰公司员工小赵带着几分懊恼、几分不解发起了牢骚。原来，几天前在公司用电安全检查中，他因为套接电源插座被列入“两违”名单，这不，受批评不算，还被作为问题典型进行了公示，小伙子对此一时颇有些想不开。

“两违”问题历来是危害安全生产的顽症，也是郑宜兰公司安全管理工作的重点。从今年3月1日开始，该公司针对惯性“两违”开展了为期一个月的专项治理，通过采取现场检查、问题复查、重点排查、定点抽查的形式，对公司办公用电、道路交通、劳动保护等三大安全重点关键进行平铺式、全覆盖的定向整治。同时，针对以往“两违”惯性问题突出，“老病根”、“坏习惯”屡治不绝的情况，为加大整治力度，取得实效，他们在“严”字上狠下功夫，对查出的问题不再局限于以往单纯的督促整改，而是建立专门的“两违”问题库，对所有检查出的问题逐项进行登记，实行个人经济考核、部门专题分析、公司例会通报的三级立体化处置程序，对于具有代表性的典型案例，还将通过公示栏进行揭示，通过正面教育和反面警示，进一步加大督促和整治力度。

在强调严格管理、强化查处的同时，该公司还加强了对员工安全意识的正确引导和教育，通过座谈、板报、宣传图片等形式，向员工灌输“没有安全，幸福无缘”、“严是爱，宽是害，安全不打马虎眼”、“安全两个字，牵动千万家”等一系列安全理念，让员工不仅在严格的管理措施面前受到震动，更能真正得从内心自发重视问题，远离违章违纪，实现安全管理工作的长治久安。

“两违”专项治理活动开展以来，迅速取得实效，员工面对“严格”甚至“严厉”的安全管理方式也由起初的不适应转而主动参与，“重细节、抓小事、改陋习、保安全”已在郑宜兰公司蔚然成风。