看似波澜不惊的市场，让铁路人确确实实感受到了竞争的严酷。灵敏的市场反应，也彰显出中国铁路实实在在的变化。面对中铁快运股份有限公司提供的完整物流解决方案，旺旺集团经理感到非常吃惊，这也让我们看到了铁路在货运组织改革后的变化。从坐等上门到主动提供网络化全程物流服务，这种改变已渗透到了铁路货运组织改革的全过程。

改变，源于市场，源于新体制、新机制的推动。中铁快运公司一线职工告诉我们，现在大家的干劲儿都很足，每天关心营业额的增长。考核机制的变革，真正让“多劳多得”体现在了一线职工的收入上。

在采访中，中铁快运公司市场客户部负责人也多次提到，这些改变离不开铁路局的密切配合与大力支持。这说明，在全路货物运输的发展中，“前店”与“后厂”谁都离不开谁，无缝对接的“前店”与“后厂”，是赢得市场、赢得客户的有力保证。

在推进中国铁路市场化进程的货运组织改革中，致力于打造货运营销“前店”的中铁快运公司正在阔步前行！