严格管控实施关键岗位人员封闭管理

（肖培清 孙帅 程占伟）5月7日，中国铁路郑州局集团有限公司调度指挥大厅内发令声此起彼伏，调度员紧盯行车指挥台，与各个车站信号楼联控。4月中旬以来，郑州局集团公司对关键岗位人员实施封闭管理，确保疫情防控与安全生产两不误。

面对新一轮疫情，郑州局集团公司迅速启动疫情防控红色应急响应，果断采取有力措施，确保铁路枢纽地区运输安全畅通。他们对调度员和相关岗位人员实施AB角管理，将日常调度生产由四班制改为三班制，并以调度班组为单位定期进行轮换，保证调度指挥不停摆；对各调度班组进行物理隔离，实行班组人员换岗无接触交接班；在会议室设置8部专用电话，用于接班前信息沟通，确保行车组织高效有序。

为确保调度员身体健康安全，郑州局集团公司加强职工防疫管理，要求所有调度员签订《调度人员落实疫情防控措施承诺书》，严格执行“两点一线”上下班制度，认真落实勤洗手、戴口罩、防聚集等措施。他们还定期对调度员工作环境和使用设备进行防疫消杀，全力营造安全环境，坚决筑牢铁路内部疫情防控防线。

按照郑州局集团公司统一部署，各单位严格执行属地政府防疫要求，科学精准防控，加强职工健康管理，做好后勤保障服务，引导职工全身心投入安全生产工作。郑州机务段按照“班组保车间、车间保全段”的工作思路，从严从紧抓好消毒测温、应急处置等安全措施落实，形成全流程闭环管理机制。郑州动车段启动疫情防控应急预案，对所有返岗工作人员行程进行摸排，确保所有职工健康安全上岗。