提前筹划二次经营工作

为进一步推进工程建设项目工作规范化、制度化、常态化，切实提高项目管理水平，近日，武汉地铁7号线项目邀请轨道公司经营管理部同事下来指导与培训交流工作。

我项目部提前进行筹划二次经营工作，指导交流期间，公司管理部人员依次听取了项目建设情况汇报，详细查阅相关资料，就混凝土、土石方、砖砌体、钢筋混凝土结构破除及外运、抽排水工程等14个方面提出了问题，通过举一反三的方式一一解答，同时结合地铁集团、公司以往项目情况进行了经验分享，针对存在的问题提出指导性意见。此外，还规范了过程资料（施工日志的严谨性、日常照片收集要及时、施工工艺描述的准确性等）以及变更索赔点的研判。使得我们对相关工作有了更深的理解和认识。

接下来，将以此次的指导为契机，进一步梳理工作中存在的不足，举一反三、扎扎实实推进整改完善工作，建立规范的长效机制。