强化调度指挥提升中枢应急能力

（肖培清 孙帅）“汛期行车，动车组列车的限速如何规定？”“每小时降雨量达到45毫升时，动车组列车限速每小时200公里……”7月8日，在中国铁路郑州局集团有限公司调度所早交班会上，调度人员正在互动问答汛期行车应急指挥办法。像这样的业务学习，自防汛抗洪工作启动以来，已成为该局集团公司调度所早交班会的一个规定动作。

面对严峻的防汛抗洪形势，郑州局集团公司聚焦汛期应急处置、调度命令、施工安全、接触网停送电等重点环节，深入排查调度应急处置风险点，重新梳理完善应急手册和作业指导书，增补非正常行车组织场景3个，优化应急处置流程7处。

郑州局集团公司将调度人员业务学习纳入“5020”培训体系，在学习50道理论题时，做到有题库、有课件、有讲解；在进行20个实作项目演练时，做到有实训设施、有操作视频、有鉴定标准。他们利用业务学习和交班会等时机开展案例分析、应急知识互动问答，并组织铺画列车运行图、应急处置演练擂台赛、CTC实作演练等活动，提高行车中枢应急指挥能力。