铁道线上的后勤“大管家”

“我们的消毒液只够用一周了。”“这次新到的手持测温仪有2个不好用。”新冠肺炎疫情突然降临，一个个求助电话牵动着李靖的心。

李靖是吉林货运中心资源统筹部部长，也是一名有着23年党龄的老党员。疫情袭来，她巾帼不让须眉，当仁不让地挑起了后勤保障的重担。

1月25日到2月2日，她在一周时间内走遍了51个营业室。每到一处都详细核定防疫用品需求、敲定测温点，强调测温注意事项，指导通风消毒工作。

面对疫情给职工通勤带来的实际影响，李靖先后对28个营业室的578名职工工作班制进行调整，实行集中上、集中休的大班制，并为职工开具出入小区证明，不仅减少了职工的通勤频次，还降低了多人集中办公引起的交叉感染风险。

为了有效应对突发情况，李靖统筹协调生产办公房屋，以地区为单位，设立了57间隔离室，并配齐了床位、消毒液等物品；指定疫情防控专人专线，对51名居家隔离职工进行重点盯控，送上组织关怀。

“近两个月来，全中心没有出现过基本防疫用品断供问题；2100余名干部职工没有一名职工感染，这就是对我工作最大的肯定。”农历大年三十，李靖与80多岁的公婆吃完团圆饭便回到单位。每天工作10个小时以上，尽量把工作做得再细一点、再实一点，终于换来了让她欣慰的工作成绩，也让她赢得了吉林货运中心后勤“大管家”的美誉。