南昌铁路局集团公司加强调度组织提高运输效率

（陈南辉 谢晓刚）中国铁路南昌局集团有限公司积极加强调度组织，采取多项措施努力提高运输效率。截至11月20日，该局集团公司今年旅客发送量完成2.33亿人次，同比增长6％；货物发送量完成8600万吨，超年计划200万吨，同比增长7.7％；货车周转时间完成2.41天，较年计划压缩0.05天。

南昌局集团公司在抓牢日班计划这一核心前提下，紧盯落实兑现这一关键，围绕日班计划，抓好一班工作兑现，敞开“口子”交接；加强分界口车流组织调整，保持分界口车流稳定和均衡；合理编制分界口列车交接计划，服从中国铁路总公司统一指挥，妥善解决分界口交接问题，保证分界口不间断接发列车，运输繁忙时段日均交接货车达190对以上；加强京九线、沪昆线运输组织协调，解决好这两条线路集中修施工与运输矛盾，发挥向塘西、鹰潭编组站枢纽作用，统筹九江西、来舟、赣州东等站辅助作用，优先保证京九北线、沪昆西线机车动力，提高限制区段通过能力，为应对大运量提供保障。

该局集团公司充分发挥分析室的管理职能作用，加强计划跟踪分析，对计划兑现率、列车欠轴、调机运用等进行严格分析，纳入计划调度员工效挂钩考核。针对每班分界口列车交接与计划数相差3列及以上的情况，交班会必须重点分析原因，严肃追究计划编制、班组组织责任。