百日会战，我在一线： 多线推进，架起偏远地区能源线

随着“百日会战”劳动竞赛战鼓的敲响，中铁城建集团南昌公司各在建项目部纷纷做计划、定举措、展作为，为实现各项生产任务目标全力冲刺。其中广西贺州铁路项目部面对多雨气候环境、围岩地质差等不利因素，避“天时”，创“地利”，求“人和”，多线推进，全面掀起施工生产高潮。

该公司贺州铁路项目为新建贺州铝电子产业项目工程配套铁路（II标）专用线工程，线路总长2.82km，涵盖桥梁、涵洞、路基、房建等多个专业工程，建成后将成为该地区重要电能来源。为早日实现“架起偏远地区能源线”的最终目标，该项目部全力克服困难，推进各项工作有序进行。

定目标，方案先行。进入第四季度后，随之而来的是不断逼近的节点工期，为此该项目部依托“百日会战”劳动竞赛，制定内部活动实施方案，按照“六比三创”要求，将各部门当前工作细化到天、落实到人。根据实际情况，针对性确定了区间线路以獭窝隧道施工为主，路基土石方采取多工点同步施工，产区作业站以翻车机室为主线、生产生活用房为辅助的“点”“线”相结合的总体施工方案，合理使用劳力，多线推进，确保时间利用率。

定制度，确保落实。为确保各项工作落实到位、各类问题及时解决，该项目部在召开“百日会战”劳动竞赛动员大会后，将早晚交班会常态化、工作汇报定期化、解决问题即时化作为一项硬性制度执行，坚决杜绝一切“等”“拖”“推”的工作作风，并建立项目班子包保责任制，明确职责分工，落实岗位责任，形成各项工作有人落实、有人负责的双保险局面。

定考核，人人争先。为切实提高项目职工工作积极性和主动性，该项目部将“五部一室”全部纳入此次劳动竞赛考核范围内，根据部门分工和节点工期要求制定出详细的考核评分表，定期进行考核、评分，奖优罚劣，形成事事求好、人人争先的良好氛围。

目前，该项目部正全力督促增加作业人员，全面打响架梁和翻车机室两大重点工程“攻坚战”，截止日前共计架设梁片30片，计划于2017年11月15日架设完工。（陈琨  王翔）