“双百”示范平台促进难题攻坚

（唐茹 何杰 王浪）西安铁路局按照中国铁路总公司的部署要求，以深入推进“强基达标、提质增效”主题教育活动为契机，搭建“双百”示范平台，强化思想引领，注重创新实践，有力助推了一线关键性、倾向性问题的解决，促进了安全运输生产任务高效完成。截至5月10日，该局今年发送货物5069万吨、换算周转量完成785亿吨公里，分别超进度计划475万吨、35亿吨公里，运输收入超进度计划16亿元。

主题教育活动启动之初，西安局将着力点放在解决事关“强基达标、提质增效”的源头性、基础性、全局性问题，突出目标问题导向，领导带头研究，搭建“双百”示范平台。在承担关键运输经营任务的党支部，路局、站段两级领导班子建立百个活动联系点。在各系统、各单位安全运输、上量增效任务最重的一线单位（科室）、车间（班组），路局、站段两级机关处（科）室分别建立百个自上向下延伸的系统联系点。他们瞄准关键问题的解决，集中把百个联系点建成示范点，把百条纵向系统线建成示范线，并细化54条推进措施，以点带面，推动主题教育活动精准开展。

3月16日至5月上旬，西安局党政主要领导、班子成员和局机关处室负责人带头落实主题教育活动要求，分头深入“双百”联系点车间（班组），开展首轮面对面宣讲，解读干部职工普遍关注的“基础质量怎么提、长期安全怎么抓、经营困局怎么破”等问题，手把手指导帮教联系点破解安全管理、经营创新等方面的难题，努力把联系点打造成示范点。同时，西安局连续举办3期领导干部专题宣讲培训会，局主要领导做“强基达标、提质增效”专题宣讲辅导；每旬一期，常态举办“机关大讲堂”，局总调度长、副总工程师、劳卫处长等人面向两级机关展开宣讲；局31个处室和57个站段班子迅速跟进，分系统深入一线，采取座谈会、分享会、故事会等形式，开展全覆盖宣讲，把干部职工的思想认识与总公司、路局决策部署统一起来。目前，该局共宣讲693场次，8万多人次参与其中。

西安局按照“点线结合、系统推进、干部下沉、量质提升”的思路，分系统细化“强基达标”清单，明确“提质增效”路径。各级领导人员在坚持做到常态化联系包保、对口指导的基础上，发挥示范点辐射带动作用，通过现场会、观摩交流等形式，推广经验做法，促进主题教育活动均衡开展，实打实发现并解决一线重点难点问题。该局活动办公室专门制作网页，定期发布各示范点动态，以典型引路的方式，引领活动不断深化。截至4月底，该局今年推送“双百”示范信息160多条，两级班子建立“双百”示范点543个，两级机关建立纵向“双百”示范线639条。

围绕山区铁路多、防洪抗汛压力大，管内卸车数大于装车数、主型空车不足，上量、增效方面存在“跷跷板”现象等问题，西安局坚持以“双百”示范推动为抓手，率先在各联系点开展合理化建议征集、劳动竞赛、品牌创建和典型选树等活动，调动干部职工的积极性。该局领导班子召开2次专题研讨会，确定全局“强基达标、提质增效”重点任务和落实措施。局机关各处室分别确定系统“强基达标”规划书、路线图和责任清单。局机务处绘制机车乘务员标准化作业“五色图”，推动机车操纵流程化。局党委组织部开展“三创三无”竞赛，细化党员作业标准。

目前，西安局上下一心，全员岗位实践，守住旅客和高铁安全，为“提质增效”打下了坚实基础！